Transpersonal Management – Los 6 pilares del Coaching

Transpersonal Management: los seis pilares del coaching orientado a la vida profesional, personal, social y espiritual

Características fundamentales de la nueva formación en coaching que integra las diversas dimensiones de la vida humana

Dirigida por Jaume Mestres, coach y formador de formadores. Institut de Psicologia Transpersonal de Barcelona.

El Institut de Psicologia Transpersonal de Barcelona ha creado Transpersonal Management, una nueva forma de coaching que prepara para abordar el desarrollo de los seres humanos en todas las dimensiones de la existencia: su vida personal, su vida social y su vida espiritual. El lanzamiento de la primera promoción de coaches formados en esta especialidad tiene lugar a principios de 2016.

Al combinar los hallazgos del coaching y de la psicología transpersonal, Transpersonal Management ofrece una formación que permite abordar las tareas de transformación de los consultantes en clave integral. Les conduce al desarrollo de sus objetivos profesionales al mismo tiempo que les permite descubrir el contexto de relaciones sociales en los que se da la tarea laboral y les conduce más allá: conocer de qué modo la realización del Ser es el objetivo último al cual apunta la realización profesional y el éxito en las relaciones interpersonales.

Podemos valorar la cualidad de la formación en Transpersonal Management si descubrimos los seis pilares sobre los que se sustenta la propuesta.

1. Gestión de la Comunicación. Con Gabriel Jaraba, Master en Comunicación, profesor unversitario y formador, y Josep Bertran, ingeniero industrial y profesor universitario de estrategias de negociación internacional.

Cualquier situación planteada en terminos de relaciones humanas implica la existencia de actos de comunicación. Lo mismo sucede con los procesos de transformación personal y los de desarrollo en la consecución de objetivos. El coach de Transpersonal Management aprende no solamente habilidades en comunicación interpersonal sino que descubre una perspectiva metacomunicacional de la vida humana que facilita la proposición y resolución de los procesos de cambio. De forma interactiva y práctica aprendemos cómo profundizar en las negociaciones y cómo gestionar debates identitarios en los diversos escenarios de la vida. La comunicación personal nos conduce al conocimiento del otro y a la capacidad de ponernos en su lugar para alcanzar soluciones satisfactorias para ambos.

2. Gestión de les Emociones. Con Audrey Bleich, Traductora, intérprete y experta en Programación Neurolingüística. Magda Solé, psicóloga, psicoterapeuta, formadora de formadores y directora del IPTB.

El papel que tienen las emociones en nuestra vida es crucial, pues son un elemento constitutivo del ser humano. Sin embargo, a menudo se convierten en un obstáculo para una vida armoniosa cuando no se es capaz de gestionarlas y de situarlas en una dimensión más amplia y dinàmica: las relaciones con las demás personas y con el Ser real que mora en nuestro interior y que se sitúa más allá de las contingencias emocionales. Transpersonal Management ayuda a afrontar, comprender, expresar e integrar la amplia gama de nuestras emociones y a canalizarlas para una realización correcta de nuestros potenciales y de nuestras relaciones humanas. Bien integradas, las emociones nos permiten crear anclajes sólidos en los procesos de transformación utilizando las técnicas de la PNL y las perspectivas de la psicología transpersonal.

3. Gestión del pensamiento y la mente. Con Gabriel Jaraba y Valentí Prat, director financiero y adjunto a gerencia, Master en Dirección económica-financiera.

La mente es el instrumento que la conciencia emplea para procesar el conocimiento y realizar las acciones. Para unos, la mente es un mero proceso de racionalización exclusivamente instrumental; para otros, los hechos del pensamiento y la ideación se convierten en obstáculos para la estabilidad emocional e incluso es fuente de profunda inquietud y angustia. El exceso de actividad produce tensiones angustiantes, pero también su ausencia; en uno y otro caso es la excesiva anticipación del futuro lo que hace de la natural actividad de pensar una carga insoportable. Pero en un mundo definido por las coordenadas de tiempo y espacio solamente existe un momento temporal: el tiempo presente. La capacidad de estar presente, plenamente consciente, en el ahora y aquí es propia de la mente evolucionada. El coach de Transpersonal Management sabe hacer consciente a su cliente de que la maestría de sí mismo pasa por la maestría de sus procesos mentales. Se trata de despojar de conflicto el pensamiento natural, aprender a identificar nuestros pensamientos limitantes y reconstruir las estructuras personales del pensamiento a través de un uso inteligente de la mente, todo ello mediante la utilización de ejercicios prácticos.

4. Gestión de la creatividad. Con Josep Bertran y Lili Khabibulina, Doctora en Antropología Social, formadora en técnicas de creatividad y artista.

La creatividad no es privilegio de unos pocos sino signo generalizado de una vida en proceso de realización. El hallazgo que se encuentra en la perspectiva del Transpersonal Management es la instalación de la persona en la capacidad de llevar a cabo una vida creativa. Ello conduce a la perspectiva de la metacreatividad, un abordaje transdisciplinar de la creación vivida que va más allá de la mera aplicación de las facultades y tareas creativas para convertirse en un fulcro organizador de un modo caracteristico de vivir. La creatividad va más allá de la expresión artística: alcanza a todas las esferas de actividad humana. No es signo de distinción aristocràtica sino acción natural por derecho de nacimiento. Transpersonal Management ayuda a desarrollar progresivamente una vida creativa reconciliando a la persona con sus capacidades naturalmente excelentes.

5. Gestión de la información, procesos métodos y objetivos. Con Eduard Ramos, coach y miembro de la International Coach Federation, diplomado en dirección de marketing, Master en dirección de empresas y gestión de medios de comunicación, y Jaume Mestres.

La gestión de la información es la aplicación de técnicas para recoger y enviar información con el fin de comunicarse con las personas, grupos y organizaciones. Pero el exceso y la sobrecarga de información pueden ser tóxicos, es decir, tener un impacto negativo en la vida personal, la salud, las relaciones y la productividad. La primera víctima de esta contaminación es la atención; con ello, la persona queda desprovista de la herramienta fundamental que sostiene la capacidad de analizar situaciones y tomar decisiones. Pero la atención, entendida como la capacidad de estar presente en el aquí y en el ahora, no sólo es un medio para la acción sino una condición necesaria para que se desarrollen la fuerza y la paz interior que necesitamos para gozar de una vida plena. Necesitamos desarrollar la capacidad de una atención plena y relajada que nos permita tomar las mejores opciones en medio de un estado del ser que sea el mejor terreno de cultivo. Aprenderemos pues a usar los métodos, herramientas y procesos para mejorar la gestión de la atención a nivel personal y colectivo, la gestión de la información y el tiempo, y la gestión de las condiciones comunicacionales y tecnológicas que dimensionan la información y la relación interpersonal, como el correo electrónico, las redes sociales y la comunicación móvil.

6. Gestión personal intiutiva. Con Jaume Mestres.

Transpersonal Management es un coaching de vida y transpersonal porque considera la realidad humana más allá de la mera individualidad y en todas las dimensiones en que se produce la vida de los seres humanos. La vida profesional, personal, interpersonal y social no se da en el vacío, sino que en está implicada la concepción del mundo, los valores fundacionales y las prioridades establecidas por las motivaciones profundas de las personas. Un coaching de vida atiende no solamente a los objetivos que se desean alcanzar sino a la naturaleza de su motivación y su implicación ecológica (impacto en el entorno, humano y social) en lo que respecta a sus resultados. Ello implica llevar el proceso del coaching a las dimensiones interiores de las personas pero sin que ello sea necesariamente un modo de introspección psicoterapéutico sino una educación para la acción adecuada. En Transpersonal Management utilizamos preguntas de carácter intuitivo para tener acceso al mundo interior y emerger de él capaces de vivir en armonia con nuestra auténtica personalidad, para mejorar “lo que ya es bueno en cada uno de nosotros” lo que redunda en una mayor eficiencia a todos los niveles.

Transpersonal Management trabaja simultáneamente en esas seis dimensiones dentro de las que se plantean los obstáculos y oportunidades para una acción y competencia excelentes y por tanto la formación en esta nueva especialidad consiste en la experimentación e incorporación de habilidades en el marco de cada una de ellas.